1、协同办公管理
					
					
						建立企业异地统一的项目管理信息化平台,解决多项目异地协同困难,实现自动化办公,提高业务流转、审批办理效率。
					
				 
				
					
						2、成本预算管理
					
					
						通过对项目成本的计划、控制、核算、分析、考核等业务功能,建立动态的成本控制体系,随时比较动态成本与控制目标,方便管理者实施成本控制。
					
				 
				
					
						3、项目流程管理
					
					
						Cenvo工程项目管理系统,梳理整个项目流程,明确项目每一个关键控制点,通过管理系统实现关键控制点的自动管控。
					
				 
				
					
						4、合同文档管理
					
					
						系统根据企业合同规划管理要求,提供全类型、全过程的合同管理,让信息透明的同时提高工作效率,降低合同风险。